Cicha przebudowa

Tuż przed świętami Bożego Narodzenia i w miesiącach zimowych, które po nich następują, wiele firm przemysłowych i detalicznych staje się nieco spokojniejszych. Dyrektorzy zarządzający mogą dobrze wykorzystać ten czas, aby przetestować logistykę i zarządzanie magazynem pod kątem funkcjonalności, wykorzystania pojemności i opcji optymalizacji. "Z doświadczenia wiem, że wielu przedsiębiorców unika tego momentu. Głównie z obawy, że takie zmiany potrwają zbyt długo, w jakiś sposób zakłócą działalność, a wieczne rozwiązania awaryjne utrudnią sprawne codzienne funkcjonowanie" - wyjaśnia Jürgen Effner, dyrektor zarządzający TOPREGAL GmbH. Zdradza on, w jaki sposób można uniknąć tych zagrożeń i jak szybko i z zyskiem przeprowadzić reorganizację magazynu.

Kiedy przebudowa magazynu jest opłacalna

"Reorganizacja magazynu niekoniecznie musi oznaczać poważne środki konwersji" - mówi specjalista: "Jednak zmieniające się wymagania klientów, nowe produkty w portfolio lub inne okoliczności są kryteriami, według których wielkość, struktura i rodzaj magazynu powinny zostać zdecydowanie zreorganizowane, aby zapewnić optymalne, płynne, a tym samym wydajne procesy pracy w dłuższej perspektywie". Specjalista radzi, aby od czasu do czasu zadawać sobie następujące pytania:

Czy pracownicy magazynu zawsze znajdują wszystkie towary bezpośrednio?
Czy kompletowanie zamówień i manewrowanie w magazynie jest szybkie i łatwe?
Czy pojemność magazynu jest wystarczająca dla ilości towarów w magazynie?
Czy istniejące regały są odpowiednie do optymalnego sposobu przechowywania towarów?

"Jeśli odpowiedź na choćby jedno z tych pytań brzmi "nie", należy rozważyć przebudowę magazynu" - mówi ekspert ds. planowania i budowy magazynów. Powody są dość proste. Jeśli procesy w magazynie są skomplikowane lub powolne, zwykle prowadzi to do różnych problemów. Opóźnienia czasowe, które stresują pracowników, a w najgorszym przypadku są przenoszone na klienta. Stracony czas i uciążliwe procesy automatycznie zwiększają poziom stresu - pojawiają się błędy. Jeśli magazyn nie jest odpowiednio zorganizowany, towary są nadal ładowane i rozładowywane ręcznie ze względu na rodzaj regałów, ale można to również zrobić za pomocą wózka widłowego, lub zapasy tych samych produktów znajdują się w różnych miejscach składowania, ponieważ nie ma już wystarczającej pojemności w miejscu pochodzenia, zarządzanie magazynem staje się nieefektywne. Jeśli z tego powodu zamówienia klientów są opóźnione, w dłuższej perspektywie staje się to problemem wizerunkowym i sprzedażowym.

Kliknięte - dostarczone - skonfigurowane - gotowe

Powyższe aspekty można dostosować za pomocą bardzo prostych środków. Firma TOPREGAL opracowała w tym celu modułowe systemy regałów i oprócz regałów paletowych, półkowych i szerokorozpiętościowych oferuje również regały pochyłe, wspornikowe i pionowe, a także regały na opony, bębny i warianty specjalne, takie jak regały rowerowe lub wielofunkcyjne. "Dzięki naszemu asortymentowi, w razie potrzeby możemy również dostarczyć stację kompletacji lub wykańczania dla indywidualnych projektów klientów", wyjaśnia Effner. Firma czerpie praktyczną wartość dla swoich klientów z własnego doświadczenia. "Jako partner w kwestiach związanych z magazynem i konfiguracją operacyjną, sami prowadzimy kilka magazynów. Dlatego sami testujemy nasze produkty dla klientów i udzielamy porad w oparciu o nasze praktyczne doświadczenie. Co więcej, dzięki naszym dużym zapasom możemy realizować dostawy nawet w okresach szczytowych, takich jak tuż przed przełomem roku, a czasem, w zależności od lokalizacji klienta, "między latami"". Półki można łatwo złożyć online za pomocą konfiguratora, a zespół z przyjemnością udzieli spersonalizowanych porad w razie jakichkolwiek pytań. Zamówienia w Wesel, Filderstadt lub Pasewalk są zazwyczaj gotowe do odbioru w ciągu 24 godzin. Dostawa na terenie Niemiec trwa zazwyczaj 1-3 dni. TOPREGAL dostarcza również rozwiązania magazynowe w UE i na arenie międzynarodowej. Niedawno firma otworzyła kilka lokalizacji w USA.

Magazyn Logistyka